Werner De Laet hatte im Januar übergangsmäßig die Leitung von Orange Luxemburg übernommen. „Während dieser Übergangszeit habe ich schnell den Unternehmensgeist der Führungsmannschaft und der 150 Mitarbeiter schätzen gelernt. Es war mein Wunsch die Leitung dieses Teams zu übernehmen, es in der Verwirklichung seiner ehrgeizigen Ziele zu unterstützen und das innovative Image von Orange in Luxemburg weiter zu festigen,“ erklärte Werner de Laet.

„Für den Aufsichtsrat von Mobistar war schnell klar, dass Werner De Laet der beste Kandidat war, um die Leitung von Orange in Luxemburg zu übernehmen und sicher zu stellen, dass die Gesellschaft ein Wachstumspol in der globalen Strategie von Mobistar bleibt. Es ist außerdem ein logischer Schritt in seiner persönlichen Entwicklung,“ versicherte Jean Marc Harion, CEO der Mobistar Gruppe und Vorsitzender des Aufsichtsrats von Orange Luxemburg.

Bis zur nächsten Hauptversammlung der Aktionäre am 2. Mai 2013, wird Werner De Laet seine doppelte Verantwortung wahrnehmen: Chief Financial Officer (CFO) der Mobistar Gruppe einerseits und Übergangs CEO von Orange Luxemburg andererseits. Die Auswahlprozedur zur Bestimmung eines Nachfolgers als CFO wurde in der Zwischenzeit in die Wege geleitet. Werner De Laet wird auch weiterhin dem Exekutivkomitee der Mobistar Gruppe angehören.

Werner De Laet ist diplomierter „Ingénieur commercial“ der „Solvay School of Management“ aus Brüssel und hat einen MBA der „Management Vlerick School“ aus Gent. Er hat seine Karriere bei Arthur Andersen begonnen, wo er Erfahrung in der Finanzkontrolle von Unternehmen, insbesondere im Bereich Telekommunikation, gesammelt hat.

Nach einer ersten Erfahrung als Verantwortlicher der EDV und der Finanzkontrolle bei der SIPEF, einer Unternehmensgruppe aus der Agrarindustrie, ist Werner De Laet vor 15 Jahren zu Mobistar gestossen. Seit 2006 ist er CFO der belgisch-luxemburgischen Gruppe. In dieser Rolle ist es ihm gelungen den Wert für die Aktionäre zu bewahren, ohne langfristige und strategische Herausforderungen aus den Augen zu verlieren. Er hat es immer verstanden seine Führungsrolle transparent, zuverlässig und engagiert auszuüben, sowie enge Kontakte zu Institutionen, Partnern und der Finanzgemeinschaft, zu unterhalten.