Trust & Corporate Services : eine wachsende Branche in einem sich wandelnden Markt
Die Einführung neuer Vorschriften, wie die des CRS (Common Reporting Standard), der AIFM-Richtlinie oder des BEPS-Aktionsplans (Base Erosion and Profit Shifting)wirken sich tiefgreifend auf Dienstleister im Bereich der Trust & Corporate Services (T&CS) aus. Sie bringen neue Herausforderungen und Chancen mit sich.
Letzte Woche stellten die Redner und Diskussionsteilnehmer der internationalen Jahreskonferenz über Trust & Corporate Services von Deloitte ihre Branchenansichten und -prognosen einem Publikum von 120 Teilnehmern vor. Unter den Rednern im Mudam befanden sich auch Vertreter des Private Equity Sektors, die Gründe herausstellten, weshalb die T&CS Branche für professionelle Investoren, die in die Zukunft schauen, voraussichtlich weiterhin attraktiv bleiben wird.
Im Laufe der Jahre hat der Sektor seine Stärke und Anpassungsfähigkeit an sich verändernde Marktbedingungen und Vorschriften bewiesen.
Der Trust & Corporate Services Sektor in Luxemburg erzielt Umsätze von ca. 560€ Mio. und beschäftigt ungefähr 2.800 Mitarbeiter.
Pierre Masset, Advisory & Consulting Partner bei Deloitte Luxemburg erklärt dazu: "Die Führenden der T & CS Branche werden zu globalen Dienstleistern, die in der Lage sind, multinationale Unternehmen weltweit mit einer immer größeren Palette von Dienstleistungen zu unterstützen. Diese Tendenz ist auch an der gesunden Wachstumsrate des LIMSA-Mitglieds im Zeitraum 2009 bis 2013 abzulesen (+10,1 % durchschnittlich im Jahr). In der Zukunft wird Wachstum von der Flexibilität und der Fähigkeit des Dienstleisters abhängen, sein Geschäftsmodell dem kontinuierlichen Wandel anzupassen und die fähigsten Köpfe für den Sektor zu finden".
Die Komplexität des Common Reporting Standard (CRS): eine neue Herausforderung für Finanzinstitute.
Alain Verbeken, Tax Director, und Pascal Eber, Advisory & Consulting Partner bei Deloitte Luxemburg, stellten die wichtigsten Herausforderungen und Probleme bei der Umsetzung der neuen CRS-Vorschriften vor. Einige für FATCA umgesetzte Prozesse werden demnach geändert werden müssen, damit sie auch den CRS-Vorschriften entsprechen. Um die neuen Anforderungen in Zukunft zu erfüllen, können die Anstrengungen für die Umsetzung von FATCA zu einem guten Teil genutzt werden, auch wenn größere Unterschiede zu berücksichtigen sind, wie die verschiedenen Definitionen von De-minimis-Regeln, die unterschiedliche Auffassung einer Fonds-Compliance, die verschiedenen Definitionen von Produkten und Ausnahmen sowie die Tatsache, dass der Informationsaustausch nach CRS auf den Grundsätzen des steuerlichen Wohnsitzes beruht, etc.
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