„Ein Nachfolgeraufbau sowie eine entsprechend mögliche Anpassung der Produktpalette und Marketingstrategie dauert klassischerweise nicht ein paar Monate, sondern erfahrungsgemäß zwischen zwei und fünf Jahren“ erklärt Herbert Eberhard von Creditreform Luxemburg.  Die Zeit drängt also für die Betroffenen, denn mangelnde Vorsorge in der Unternehmensnachfolge hat indes ebenfalls Auswirkungen auf die Motivation langjähriger und auch  jüngerer Mitarbeiter, die in einem zukunftsträchtigen Unternehmen  und nicht in einem Auslaufmodell arbeiten wollen.

Es besteht die Gefahr, dass bereits lange vor der geplanten Unternehmensübergabe gute  Mitarbeiter das Weite suchen, weil die Entwicklungsperspektive fehlt. Auch ist für die mangelnde Planung im Bereich der avisierten Inhaberwechsel  ein Grund für das vermehrte Abdriften von alten Unternehmen in den Konkurs zu sehen.

In der halbjährlich von Creditreform Luxemburg durchgeführten Untersuchung der Konkursursachen waren 2014 ca. 70 % aller in Luxemburg in Konkurs gegangenen Unternehmen  älter als 5 Jahre, davon 16 % sogar älter als 15 Jahre.  Zahlreiche „stille Konkurse“ durch Geschäftsschliessungen kommen noch hinzu, werden aber nicht entsprechend erfasst. Eine ausreichende Vorbereitung im Bereich der Unternehmensnachfolge fehlte hier. Handeln der Unternehmer ist nun gefragt, um rechtzeitig Lösungen zu finden und nicht in Zeitdruck zu geraten.

Oft steckt in den eigenen Führungskräften der potentielle Nachfolgeunternehmer. Auch durch die frühzeitige Zusammenarbeit mit  öffentlichen Stellen wie der Handelskammer oder der Handwerkskammer und den Berufsverbänden können frühzeitig Lösungen vorbereitet werden.

Ebenfalls können  Wettbewerber, als auch Lieferanten im Visier stehen, um erfolgversprechende Maßnahmen einzuleiten. Aus verständlichen Gründen sollte eine Bonitätsprüfung bei allen in Frage kommenden „Bewerbern“ vorangehen, damit ihre Situation sowie die berufliche Entwicklung beurteilt werden könne und präventiv der richtige Zielkorridor angesteuert werde, so Herbert Eberhard.

Nicht zuletzt liegt für den Unternehmer  ein guter, auch letztlich bezahlter,  Verkaufspreis im Focus, der nur mit einem gut für die Zukunft gerüstetem Unternehmen und einer dokumentierten Bonität erzielt werden kann.